TECHNOLOGIA, EFEKTYWNOŚĆ, RENTOWNOŚĆ.
WSZYSTKO O EFEKTYWNOŚCI I RENTOWNOŚCI TECHNOLOGII W HOTELU.
Networking, doświadczeni hotelarze, praktyczne panele i wieczorna Gala – dołącz do jednego z kluczowych spotkań branży!
Podczas XIX edycji Hotel Meeting skupimy się na rozwiązaniach, które pomagają hotelom działać sprawniej i osiągać lepsze wyniki finansowe. Motywem przewodnim konferencji będą efektywność i rentowność technologii,
Doświadczeni hotelarze, menedżerowie i eksperci branżowi pokażą konkretne wdrożenia oraz ich wpływ na sprzedaż, koszty i organizację pracy. Porozmawiamy o automatyzacji procesów, wykorzystaniu sztucznej inteligencji i danych, optymalizacji zużycia energii, zarządzaniu personelem, usprawnianiu obsługi gości oraz zwiększaniu przychodów z pokoi i usług dodatkowych.
Program obejmuje cykl prezentacji oraz dyskusje z praktykami rynku. Zamiast ogólnych prognoz pokażemy rzeczywiste przykłady: jaki problem miał rozwiązać dany projekt, ile kosztowało jego wdrożenie, jakie przyniósł efekty i po jakim czasie inwestycja zaczęła się zwracać.
Uczestnicy poznają rozwiązania możliwe do zastosowania w hotelach o różnej wielkości i profilu. Sprawdzimy również, kiedy technologia rzeczywiście poprawia rentowność, a kiedy staje się jedynie kolejnym kosztem.
Kilkuminutowe spotkania hotelarzy z dostawcami online. Pierwsze 30 hoteli otrzyma bezpłatne wejściówki na konferencję, Effect MICE Festival oraz Galę Polecani w Eventach!
Rekordowa liczba wystawców! Poznaj firmy oferujące technologie, produkty i usługi, które pomagają zwiększać efektywność, ograniczać koszty i poprawiać wyniki hoteli.
Poznawaj rozwiązania, odpowiadaj na pytania i wygrywaj nagrody!
Wieczorem, po konferencji, odbędzie się Gala z kolacją, open barem i zabawą muzyczną. Zasłużony relaks po intensywnym dniu!
| 8:20 - 9:10 |
REJESTRACJA, NETWORKING, KAWA
Od godziny 8:00 do 8:45 przewidziany jest czas na rejestrację uczestników i odbiór opasek uprawniających do wstępu na konferencję. W tym czasie zapraszamy na kawę i na stoiska wystawców, gdzie można zapoznać się z nowymi rozwiązaniami. |
|
| 9:10-16:00 |
PREZENTACJE I PANELE DYSKUSYJNE
|
|
| 9:10-11:00 |
BLOK I
|
|
|
PREZENTACJA: WOJCIECH SROKA - Widoczność hotelu w erze AI: praktyczne rozwiązania na przykładzie
Prezentacja, która nie będzie kolejną teorią o rewolucji AI w hotelarstwie. Pokażę Wam ile realnej pracy i analizy danych stoi za tym, żeby hotel pojawiał się w odpowiedziach Google AI czy ChatGPT oraz to, że znaczną część tej pracy załoga może wykonać samodzielnie, bez agencji i bez wielkiego budżetu. Zacznę od tego, co każdy hotel może zrobić sam: jak sprawdzić, czy AI w ogóle „widzi" hotel poprawnie, jakie są najczęstsze i najtańsze do naprawienia błędy, i jakie decyzje nie wymagają programisty ani agencji. Potem pokażę Ci, gdzie ta prostota się kończy — bo część procesu to żmudna praca na danych: analiza tego, o co faktycznie pytają potencjalni goście, analiza konkurencji, dopasowanie treści do realnego języka zapytań, a nie do wyobrażeń marketingu. Całość poprę studium przypadku jednego hotelu — pokażę stan przed, konkretne wdrożone zmiany i efekt, żeby uczestnicy zobaczyli nie teorię, a proces od początku do końca. Uczestnicy wyjdą z checklistą działań do zrobienia samodzielnie w hotelu oraz zrozumieniem, gdzie kończy się „zrób to sam" a zaczyna praca wymagająca analizy danych i doświadczenia. Wojciech Sroka jest Partnerem Google oraz certyfikowanym specjalistą Google Ads i Google Analytics. Specjalizuje się w marketingu internetowym dla obiektów hotelowych opartym o analitykę danych, wspierając sukcesy sprzedażowe wielu renomowanych polskich hoteli. Od lat rozwija praktyczne kompetencje w zakresie wdrożeń sztucznej inteligencji w marketingu hotelowym. Prowadzi agencję marketingu Get In Web. Prywatnie pasjonat kolarstwa MTB. |
||
|
PREZENTACJA: FILIP KAPUSTA - Czego nie widać w raportach? Jak AI zmienia dane w decyzje.
AI zmienia sposób podejmowania decyzji - zarówno Twoich, jak i Twoich gości. Na prawdziwych przykładach sprzedaży MICE pokażemy, jak odkrywa drugie dno danych i pomaga podejmować trafniejsze decyzje, a dzięki automatyzacji i centralizacji komunikacji pozwala lepiej rozumieć potrzeby gości i usprawniać działanie obiektu. Pokażemy też, jak AI wpływa na decyzje zakupowe gości i jak dostosować prezentację oferty hotelu, by zwiększyć jego widoczność w odpowiedziach AI (GEO).
|
||
|
PREZENTACJA: PIOTR DWURNIK I PIOTR KOMÓR - Koszt pracy przed końcem miesiąca, nie po nim - jak technologia wspiera obszar zarządzania czasem pracy.
Raport miesięczny mówi, ile kosztowała praca, kiedy nie da się już nic zmienić. Na przykładzie Grand Hotel Kielce pokażemy, jak dane z grafiku i rejestracji czasu pracy dają dyrektorowi wiedzę do decyzji w trakcie miesiąca i co hotel dzięki temu zmienił w planowaniu oraz zarządzaniu w czasie rzeczywistym. Piotr Dwurnik – Prezes Zarządu PT „Łysogóry” (Grand Hotel Kielce) | Dyrektor Regionalny IGHP Hotelarz i menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w hotelarstwie, turystyce i zarządzaniu projektami. Od 2018 roku jest Prezesem Zarządu PT „Łysogóry”, spółki zarządzającej Grand Hotel Kielce. Odpowiada za strategię, rozwój i wyniki hotelu. Jako Dyrektor Regionalny Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego na województwo świętokrzyskie reprezentuje branżę hotelarską w regionie. Współtworzył Świętokrzyskie Convention Bureau i zakładał lokalne organizacje branżowe. Od lat buduje pozycję regionu w turystyce biznesowej i konferencyjnej. Organizował i realizował liczne projekty unijne, zasiadał też w zespołach doradczych. Za wkład w rozwój turystyki i gospodarki regionu otrzymał m.in. Odznakę Honorową „Za Zasługi dla Turystyki”. Jest absolwentem Politechniki Świętokrzyskiej i podyplomowych studiów menedżerskich na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Piotr Komór - strateg i lider z ponad 20-letnim stażem w zarządzaniu operacyjnym w Polsce i Norwegii. Jako Business Development Director w Kadromierzu, specjalizuje się w optymalizacji kosztów pracy i cyfrowej transformacji procesów HR w szczególności w sektorze HoReCa. Swoje doświadczenie budował jako General Manager Hard Rock Cafe w Oslo i Warszawie, gdzie zarządzał ponad 100 osobowymi, międzynarodowymi zespołami. Pełnił funkcję Członka Zarządu ogólnopolskiej sieci restauracji typu fast-casual oraz Członka Zarządu i General Managera w kultowych warszawskich konceptach, takich jak Blue Cactus i Iguana Lounge. |
||
|
PREZENTACJA: ADAM ANTONIJCZUK - Dostępność, która zarabia – technologia i Silver Economy w hotelarstwie
Dostępność to nie tylko udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami, lecz także odpowiedź na potrzeby rosnącego rynku Silver Economy, rodzin oraz gości o czasowo ograniczonej mobilności. Hotele, które nie uwzględniają tych grup w swojej ofercie, rezygnują z części potencjalnych rezerwacji. Podczas prezentacji pokażemy, jak podejść do dostępności od strony architektonicznej, technologicznej i produktowej bez kosztownej przebudowy całego obiektu. Uczestnicy poznają rozwiązania ograniczające ryzyko inwestycyjne i operacyjne, możliwości finansowania zmian oraz sposoby dostosowania istniejącej oferty, aby stworzyć wyróżniające hotel „unikalne punkty gościnności” i dotrzeć do nowych grup klientów. Adam Antonijczuk Od 1998 roku w szeroko pojętym biznesie gościnnym z praktyczną wiedzą operacyjną oraz interdyscyplinarny konsultant. Pomaga firmom wprowadzić nowe usługi na poziomie doradztwa właścicielskiego i zarządzania marką gościnną. Szkolenia. Nagradzane produkty i koncepcje dla rozwiązań w zakresie wellness, spa i med. https://www.linkedin.com/in/adam-antonijczuk-56b51719/ |
||
|
PREZENTACJA: IZABELA ZUG - Od własnej Asystentki AI do Asystentki AI całego hotelu
Jak samodzielnie zacząć rozwijać rozwiązania krok po kroku i nie pogubić się po drodze Nie trzeba być specjalistą od AI ani od razu inwestować w duże wdrożenia, żeby zacząć wykorzystywać AI szerzej niż do wyszukiwania informacji, pisania maili czy tworzenia treści. Podzielę się doświadczeniem z projektu, który realizujemy w naszym hotelu – od stworzenia własnej Asystentki AI, przez projektowanie architektury dla całej organizacji, po przygotowanie współpracowników do korzystania z niej i rozwijania własnych rozwiązań. Podzielę się również tym, z czym mierzyłam się po drodze: jak uporządkować wiedzę, pozostawiając rozwiązanie otwarte na zmiany, jak zaplanować kolejne etapy oraz proces uczenia się współpracowników, kiedy sami ciągle poznajemy możliwości AI. Można zacząć od siebie albo własnego działu. Nie trzeba czekać na duży projekt AI dla całego hotelu. Warto jednak od początku pomyśleć, jak to, co dzisiaj tworzymy dla siebie, będzie później działało z innymi współpracownikami i w całej organizacji. Izabela Zug – hotelarka z prawie 20-letnim doświadczeniem. Zaczynała w recepcji, następnie pracowała jako dyrektor operacyjny, a od 2015 roku zarządza Maxymilian Unique Hotel w Kołobrzegu, którego jest współwłaścicielką. W zarządzaniu stawia na samodzielność współpracowników, ograniczenie hierarchii i rozwiązania, które mają praktyczne zastosowanie w codziennej pracy hotelu. Obecnie wraz z zespołem tworzy i wdraża własne Asystentki AI – od rozwiązań indywidualnych i działowych po architekturę obejmującą cały hotel. Na Hotel Meeting dzieli się doświadczeniami z tego procesu z perspektywy hotelarki i osoby zarządzającej, która sama uczy się możliwości AI i sprawdza, jak można je wykorzystać w organizacji. |
||
| 11:00-11:20 |
PRZERWA
|
|
| 11:20-13:10 |
BLOK II
|
|
|
PREZENTACJA: DAWID KOZIOROWSKI - CYBER INCIDENT CHALLENGE: interaktywna symulacja ataku
Twój hotel zostaje zaatakowany, a Ty masz tylko kilka minut na decyzję. Podczas tego warsztatu uczestnicy wcielą się rolę sztabu kryzysowego odpowiedzialnego za reakcję na incydent bezpieczeństwa. To nie jest wykład - to symulacja, w której decyzje podejmowane przez publiczność mają wpływ na przebieg wydarzeń. Scenariusz będzie rozwijał się etapami, a uczestnicy będą wybierać jedną z kilku możliwych ścieżek działania. Po każdym wyborze ujawniane będą konsekwencje decyzji, także te widoczne dopiero w kolejnych fazach symulacji. Celem warsztatu nie jest znalezienie jednej „poprawnej” odpowiedzi. Kluczowe jest zrozumienie mechanizmów podejmowania decyzji pod presją czasu, identyfikacja punktów krytycznych oraz sprawdzenie, jak organizacja jest przygotowana na sytuację, w której teoria musi zostać zastąpiona działaniem. Agenda: Cyberatak - rozpoczęcie scenariusza i pierwsze decyzje kryzysowe. Rola zespołu reagowania - bezpieczeństwo, IT, zarząd, prawo i komunikacja. Ocena sytuacji na podstawie niepełnych i zmieniających się informacji. Podejmowanie decyzji pod presją czasu - głosowania uczestników. Konsekwencje wyborów - wpływ decyzji na bezpieczeństwo, biznes i reputację. Zarządzanie dowodami i analiza incydentu. Komunikacja kryzysowa, obowiązki raportowania oraz wymagania regulacyjne. Najważniejsze wnioski i dobre praktyki. W trakcie warsztatu uczestnicy: • doświadczą realnych wyzwań związanych z reagowaniem na cyberincydenty, Dawid Koziorowski – offensive cybersecurity team leader, Dagma Bezpieczeństwo IT Ekspert ds. cyberbezpieczeństwa. Kieruje zespołem bezpieczeństwa ofensywnego, odpowiadając za realizację zaawansowanych projektów z zakresu offensive security. Zajmuje się realizacją testów penetracyjnych oraz symulacji rzeczywistych cyberataków, wspierając organizacje w identyfikacji podatności i budowaniu odporności na współczesne zagrożenia. Specjalizuje się w bezpieczeństwie ofensywnym, operacjach Red Team, testach penetracyjnych, socjotechnice oraz zagadnieniach związanych z OSINT. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla biznesu oraz instytucji publicznych, przekładając praktyczne doświadczenie na skuteczne rozwijanie kompetencji w obszarze cyberbezpieczeństwa. Posiadacz uznanych międzynarodowych certyfikatów CISSP, CEH oraz CompTIA PenTest+. Jest biegłym sądowym, wykładowcą akademickim, autorem szkoleń i trenerem, łączącym działalność naukową z wieloletnią praktyką komercyjną. Występuje jako prelegent podczas konferencji poświęconych cyberbezpieczeństwu oraz ekspert komentujący aktualne zagadnienia związane |
||
|
PREZENTACJA: ALICJA MOŻDŻEŃ - Niewidoczna technologia, widoczna jakość pobytu
Internet, Wi-Fi czy telewizja hotelowa to dziś standardowe usługi, bez których trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie hotelu. Gość nie zastanawia się, jak zostały zaprojektowane ani kto je dostarcza. Oczekuje po prostu, że będą działać – szybko, sprawnie i niezawodnie. Ich jakość wpływa na komfort całego pobytu, pracę personelu, ocenę obiektu, jego wizerunek oraz decyzję gościa o ponownym przyjeździe. Choć może wydawać się to oczywiste, zaprojektowanie niezawodnej infrastruktury telekomunikacyjnej wymaga właściwych decyzji. Podczas prezentacji, na przykładzie konkretnego obiektu hotelowego, pokażemy, jak zrobić to dobrze, jakich błędów unikać i na co zwrócić uwagę, aby technologia rzeczywiście pozostała niewidoczna – bo po prostu działa. Alicja Możdżeń - ponad 30-letnie doświadczenie branży telekomunikacyjnej specjalizując się w rozwiązaniach dla branży HoReCa. Podczas swojej bogatej kariery zawodowej zrealizowała ponad 50 projektów z zakresu dostarczenia rozwiązań dla hoteli. Działa również w zakresie dostarczania usług telekomunikacyjnych dla rynku deweloperskiego i bezpieczeństwa danych w zakresie unijnej dyrektywy NIS2. |
||
|
PREZENTACJA: EWA ROGALA - Hotelowy content bez ekipy produkcyjnej – smartfon i AI w praktyce
Jak szybko tworzyć profesjonalne treści reklamowe hotelu bez angażowania ekipy produkcyjnej? Podczas prezentacji na żywo pokażemy cały proces – od zaplanowania materiału i nagrania go smartfonem, przez montaż oraz automatyczne napisy, aż po wykorzystanie AI do przygotowania angażującego początku, opisu i wezwania do działania. Uczestnicy poznają prosty schemat, dzięki któremu pracownicy hotelu mogą samodzielnie i regularnie tworzyć materiały promujące pokoje, restaurację, SPA, wydarzenia oraz doświadczenia gości. Finałem prezentacji będzie gotowy materiał przygotowany do publikacji jeszcze podczas konferencji. To będzie 30 minut pracy na żywo — bez klasycznej prezentacji pokazującej, jak „powinno” się tworzyć wideo. Na scenie stworzymy rolkę od zera. Użyję własnego telefonu, zaproszę jedną osobę z publiczności i pokażę cały proces dokładnie tak, jak może później zrobić go hotelarz, manager albo osoba odpowiedzialna za marketing hotelu. Przygotowujemy dwa najważniejsze formaty krótkiego wideo: 1. Rolka mówiona / talking head — osoba mówi bezpośrednio do kamery. Pokażę, jak ustawić człowieka, telefon i światło, żeby materiał wyglądał profesjonalnie, ale pozostał naturalny. 2. Rolka typu B-roll — krótkie przebitki miejsca, człowieka, detali lub produktu, połączone z tekstem na ekranie albo voice-overem. To format szczególnie przydatny w hotelarstwie: można nim pokazywać pokój, restaurację, SPA, event, śniadanie czy doświadczenie gościa bez konieczności ciągłego mówienia do kamery. Następnie na żywo zmontujemy materiał w CapCut: wybór ujęć, cięcia, tempo, format pionowy i przygotowanie materiału do publikacji. Dodamy automatyczne napisy, a następnie wykorzystamy AI do przygotowania hooka, krótkiego opisu i CTA dopasowanego do celu publikacji. Finałem warsztatu będzie gotowa rolka przygotowana do publikacji podczas konferencji. Najważniejsza myśl prezentacji Nie potrzebujesz ekipy produkcyjnej, żeby regularnie tworzyć dobre wideo hotelu. Potrzebujesz prostego procesu, który Twój zespół potrafi powtórzyć. Telefon → dobre światło → kilka świadomych ujęć → prosty montaż → napisy → AI → publikacja. Ewa Rogala — strateg biznesowy, trenerka wideo i praktycznego AI, założycielka Lumen by Ewa Rogala. Łączy ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży, marketingu i zarządzaniu z praktyką wideomarketingu. Uczy zespoły, jak smartfonem tworzyć profesjonalne treści: od światła i kadru po szybki montaż, AI i publikację. |
||
| 13:10-14:00 |
PRZERWA OBIADOWA
|
|
| 14:00-16:00 |
BLOK III
|
|
|
PANEL DYSKUSYJNY: Jak technologia zmieni podróże i kto na tym zarobi?
Sztuczna inteligencja, automatyzacja i coraz lepiej połączone systemy zmieniają sposób, w jaki goście planują podróż, wybierają hotel, dokonują rezerwacji i korzystają z usług podczas pobytu. Kto najlepiej wykorzysta tę zmianę: hotele, pośrednicy czy dostawcy nowych technologii? Hotelarze i przedstawiciele firm technologicznych porozmawiają o tym, jak będzie wyglądała podróż gościa w najbliższych latach, gdzie pojawią się nowe źródła przychodów i kto będzie miał największy wpływ na decyzje klientów. Sprawdzimy również, co hotele powinny zrobić już dziś, aby zachować kontrolę nad relacją z gościem i skorzystać na zachodzących zmianach. Moderator: Kamil Maroszek - Hotel Pod Jedlami Paneliści: Jacek Legendziewicz - Jordan Group, Hotel Galaxy Andrzej Kleeberg - Polski Holding Hotelowy |
||
|
PREZENTACJA: PIOTR NARCZYK - Hotel, który działa jak jeden organizm – koordynacja międzybranżowa i rola integracji międzysystemowych
Hotel może korzystać z wielu nowoczesnych rozwiązań, ale ich liczba sama w sobie nie gwarantuje sprawnego funkcjonowania obiektu. Jeśli poszczególne systemy nie wymieniają między sobą informacji lub ich współpraca została zaplanowana zbyt późno, technologia zamiast usprawniać pracę tylko jej dodaje, utrudnia obsługę i komplikuje codzienne procesy. Podczas prelekcji przyjrzymy technicznemu cyklowi powstawania lub modernizacji obiektu hotelowego – od etapu pomysłu poprzez projekt, po realizację. Punktem wyjścia będą praktyczne doświadczenia z rzeczywistych wdrożeń automatyki i integracji systemów hotelowych. Porozmawiamy m.in. o tym, na co zwracać uwagę już na początku inwestycji oraz jakie konsekwencje może mieć brak koordynacji między branżowej na etapie projektowym. Omówimy również wyzwania związane z modernizacją – szczególnie wtedy, gdy nowe rozwiązania muszą współpracować z już funkcjonującą infrastrukturą. Istotnym elementem będzie także przepływ informacji pomiędzy systemami i jej wpływ na codzienną pracę personelu. Dobrze zaprojektowana integracja nie powinna oznaczać kolejnego elementu do obsługi. Jej zadaniem jest sprawić, aby systemy współpracowały w tle, ograniczając powtarzalne czynności i wspierając pracowników w obsłudze hotelu oraz gościa. Bo sprawnie działający hotel to nie zbiór niezależnych technologii, lecz jeden organizm, w którym poszczególne systemy powinny współpracować ze sobą w sposób zaplanowany, przewidywalny i użyteczny dla ludzi. Piotr Narczyk Dyrektor ds. technicznych, SENSOR | Automatyka dla Hotelu Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej o specjalności telekomunikacja. Od ponad 30 lat związany z techniczną stroną branży hotelarskiej. Specjalizuje się w projektowaniu, integracji i wdrażaniu rozwiązań teletechnicznych dla hoteli, takich jak systemy sygnalizacji pożaru, telewizja, centrale telefoniczne oraz infrastruktura sieciowa. Współtwórca systemu SENSOR | Automatyka dla Hotelu, odpowiedzialny za jego utrzymanie i rozwój. |
||
|
PREZENTACJA: DORIAN KRZYSTANEK - Jak połączyliśmy dane, AI i codzienną pracę hotelu
Jak połączyć rozproszone dane, systemy i sztuczną inteligencję, aby hotel sprzedawał skuteczniej, szybciej reagował na potrzeby gości i ograniczał ręczną pracę? Na przykładzie trzech resortów UMILI zobaczymy, jak technologia pomaga kontrolować nieodebrane połączenia, analizować rozmowy i wiadomości, planować grafiki oraz wychwytywać skargi, zanim trafią do internetu. To praktyczne case study pokazujące, jak zbudować hotel zarządzany na podstawie aktualnych danych – bez tworzenia dużego działu IT. Finałem będzie pokaz, podczas którego AI odpowie na konkretne pytania biznesowe, korzystając bezpośrednio z danych firmy. Dorian Krzystanek - właściciel i osoba zarządzająca grupą UMILI, skupiającą trzy resorty w Polsce: Ustronie Park, Ruciane Park i Pod Cyprysami. Od lat zajmuje się rozwojem operacyjnym, sprzedażą bezpośrednią, revenue managementem i budowaniem skalowalnych procesów w hotelarstwie. Obecnie jednym z głównych kierunków rozwoju UMILI jest wykorzystanie danych, automatyzacji i sztucznej inteligencji w codziennym zarządzaniu resortami – od sprzedaży i obsługi gościa, przez analizę komunikacji, po raportowanie i planowanie operacyjne. Nie jest programistą – technologię traktuje przede wszystkim jako narzędzie do rozwiązywania realnych problemów biznesowych.
|
||
|
PANEL DYSKUSYJNY - Technologia do wymiany – jak wdrażać nowe rozwiązania bez chaosu?
Kiedy dotychczasowa technologia zaczyna ograniczać hotel i jej zmiana staje się koniecznością? Podczas panelu praktycy opowiedzą, jak wybrać nowe rozwiązanie, przygotować obiekt i zespół do wdrożenia oraz przeprowadzić cały proces bez zakłócania codziennej działalności. Punktem wyjścia będą doświadczenia związane m.in. ze zmianą systemów PMS oraz wdrażaniem automatyki budynkowej. Porozmawiamy o kosztach, wyzwaniach, najczęstszych błędach i efektach, które pokazują, czy technologiczna zmiana rzeczywiście się opłaca. Moderator: Ewa Słodczyk - Ewolucja Konsulting Hotelowy Paneliści: Adrian Olbiński - dyrektor hotelu Kolumna Park Karol Ronowski - revenue manager Airport Hotel Okęcie Agnieszka Maszner-Paprocka - dyrektorka Nickel Resort & Wellnest Grzybowo |
||
| 16:00-17:00 |
NETWORKING Z NAGRODAMI W STREFIE WYSTAWIENNICZEJ
Networking odbywa się w części wystawienniczej. Na miejscu drinki, kawa. Dla odwiedzających stoiska możliwość wygrania wielu nagród. Losowanie nagród wśród odwiedzających stoiska wystawców. |
|
| 20:00-3:00 |
WIECZORNA GALA POLECANI W EVENTACH
Wręczenie wyróżnień w plebiscycie POLECANI W EVENTACH Wyśmienita kuchnia. Open bar. Zabawa do rana. |
|
Jeśli reprezentujesz firmę oferującą produkty lub usługi dla hoteli, możesz wziąć udział w konferencji Hotel Meeting na kilka sposobów:
Z pełnym dostępem do części merytorycznej oraz wieczornej Gali.
💡 Od wielu lat organizujemy Business Speed Dating i jesteśmy autorami tej formuły w Polsce – offline i online. Wersja online jest najbardziej efektywna: pełne skupienie na rozmowach, obecność osób decyzyjnych, wygoda (dowolne miejsce na świecie), a podczas konferencji możesz skupić się na relacjach, stoisku i części merytorycznej.
Ze stoiskiem, możliwością udziału w konferencji, wystąpienia na scenie (prelekcja lub panel dyskusyjny) oraz uczestnictwa w wieczornej Gali. 👉 W pakiecie dla wystawców zawarty jest także udział w Business Speed Dating Online.
Rafał Krzycki
Komitetu Obrony Robotników 24, 02-148 Warszawa
Specjalne stawki dla uczestników konferencji
Rezerwacje: link do rezerwacji pokoi – kliknij TUTAJ.
Można je również rezerwować w tradycyjny sposób, za pośrednictwem działu rezerwacji:
Hasło: HORECA
Komitetu Obrony Robotników 32
02-148 Warszawa
Strona internetowa hotelu
15% rabatu od ceny dnia
dla uczestników konferencji Hotel Meeting.
Rezerwacje telefoniczne lub mailowe:
+48 22 270 55 12
reservations@campanilewarsawairport.com
Hasło przy rezerwacji:
Hotel Meeting
Komitetu Obrony Robotników 39F
02-148 Warszawa
15% rabatu od aktualnych cen BAR
na pobyty w terminie 15–17 listopada 2026 r.
Rezerwacje telefoniczne lub mailowe:
+48 22 204 18 00
hbhwa_reservation@hilton.com
Hasło przy rezerwacji:
HotelMeeting15
Rafał Krzycki
rafal@horecabc.pl
+48600820330
